Ținem proiectul, bugetul și echipa sub control
Te ajutăm să iei decizii bune înainte și în timpul lucrărilor. Organizăm bugetul, ofertele, termenele și comunicarea dintre proiectanți și constructori.
Putem coordona arhitectura, structura și controlul execuției, în funcție de ce ai nevoie.
Cum te ajutăm, pas cu pas
Stabilim ce vrei să faci
Discutăm proiectul, bugetul, termenul și posibilele probleme. La nevoie, verificăm și o clădire pe care vrei să o cumperi.
Organizăm proiectarea și autorizarea
Ținem legătura cu proiectanții și urmărim planurile, avizele și autorizația.
Bugetare, ofertare și contractare
Estimăm costurile, cerem oferte și te ajutăm să le compari corect.
Urmărim șantierul
Urmărim progresul, costurile și deciziile care trebuie luate. Semnalăm din timp întârzierile și riscurile.
Pregătim recepția
Urmărim verificările, actele și rezolvarea observațiilor de la final.
Ce ținem sub control
- Cine face fiecare lucru și până când.
- Bugetul, ofertele și costul schimbărilor.
- Legătura dintre arhitect, ingineri și constructor.
- Progresul lucrărilor și problemele apărute.
- Actele și verificările pentru recepție.
Proiecte coordonate de la idee la recepție
Am coordonat investiții în turism, educație, locuințe și construcții industriale — de la primele decizii până la recepție. Vezi proiectele →
Întrebări frecvente despre consultanță și management
Ce include managementul de proiect?
Stabilim împreună domeniul serviciului: strategie, coordonarea proiectării, bugetare, contractare, urmărirea termenelor și costurilor sau pregătirea recepției. Responsabilitățile și raportarea sunt definite în ofertă.
Cum se stabilesc onorariile?
Onorariul depinde de dimensiunea și stadiul investiției, serviciile incluse, durata estimată și frecvența implicării. După discuția inițială primești o ofertă adaptată proiectului.
Realizați și studii de fezabilitate?
Putem organiza analiza de fezabilitate tehnică și economică, studiile de teren, estimările de cost și contribuțiile specialiștilor necesari pentru o decizie de investiție.
Este același lucru cu o consultanță?
Nu. Managementul de proiect este un serviciu contractual, desfășurat pe o perioadă și legat de investiție. Consultanța cu plată este o întâlnire punctuală de 30, 60 sau 120 de minute pentru clarificarea unei probleme.
Discută proiectul tău cu un specialist
Spune-ne pe scurt ce vrei să construiești și îți propunem soluția potrivită.